为积极响应公司以“当好主人翁、建功新时代”为主题的劳动竞赛号召，充分调动和发挥项目全体职工的积极性、主动性、创造性，持续推进埃塞俄比亚国家电力调度中心项目工程品牌建设及履约进度，11月3日下午，公司工会、国际公司工会共同组织召开“赛业绩  当先锋  大干100天”主题劳动竞赛推进大会。

埃塞俄比亚国家电力调度中心项目是中国电建唯一一个在海外执行的国家级电网调度中心项目，也是服务东非地区经济社会发展的重点工程，项目建成后将填补埃塞俄比亚现代化国家电力调度中心的空白，对埃塞俄比亚全国电网实施统一调度，极大地提升埃塞俄比亚电力调度自动化水平，优化电能利用率，同时对于改善当地民生需求，有效缓解当地资源紧张的局面具有重要意义。

本次大会采用网络视频连线的方式，设立国内、国外两个会场进行，公司工会主席李一出席大会并作重要讲话。李一在动员讲话中对本次竞赛提出以下要求：一是高度重视，广泛动员，持续掀起施工生产高潮。项目上下要认清形势，高度重视，统一思想，统筹安排，突出问题导向和目标导向，采取有力措施，狠抓责任落实；二是突出重点，协同作战，持续提高施工管理水平。项目部要高标准严要求，盯细节，查隐患，精益求精，规范操作，既要确保消除安全事故隐患，又要保证好工程质量，确保科学高效组织施工和工程按期推进，持续打开施工新局面；三是明确责任，狠抓落实，确保任务目标的圆满实现。项目部要从组织领导、统筹协调、监督检查三个方面抓好落实，围绕完成竞赛的各项任务，加强各级组织的执行力建设，牢固树立一盘棋思想，通过统筹管理，协调联动，群策群力，扎实推动竞赛各节点目标的顺利实现。

期间国际公司副总经理 项目经理陈秋冬结合劳动竞赛阶段性开展情况及推进下一阶段工期目标的具体措施进行汇报并代表项目部进行表态发言。

会议最后国际公司党委书记 总经理柳锡锋代表国际公司进行表态并结合劳动竞赛活动对国际公司总部机关及项目部提出明确要求：一是积极靠前服务保障。二是积极严把质量标准关。三是积极科学筹划推进。四是积极抓好提质增效。

“团结才能胜利，奋斗才会成功”，项目部将以本次大会为契机，把思想和行动统一到提高工程项目质量安全水平，加快建设进度上来，持续掀起大干高潮，以更加昂扬的精神状态，更加扎实的工作作风，全力完成好竞赛设定的各项任务目标，为打造一局海外精品工程而奋力前行!