近日，东原物业公司南京项目正式启动，首度实现物业服务项目长江以南省外市场的突破。南京项目物业服务合同的签订，充分体现了东原物业紧随公司发展步伐，依托公司“双核驱动”战略，实现市场延伸的发展策略。

东原物业公司在接到任务通知后，立即行动，10月9日派专人进行市场调研，根据公司的服务要求和标准结合项目实际做出低成本、高标准、优质的服务方案。在南京项目物业服务合同正式签订后，第一时间选派优秀管理团队，于10月24日开赴南京进驻项目。

时间紧、任务重，管理团队迅速克服地域陌生、方言不通等困难，考虑到保洁人员年龄偏大、网络使用能力不强的特点，从网络平台招聘转为多渠道收集信息、锁定目标小区、发放招聘传单以及在广告牌上张贴招聘信息等有效手段，仅用三天时间，即已完成人员招聘并全面投入现场培训及楼层开荒工作，确保了南京项目的顺利推进，同时再次体现了东原物业品牌服务的延伸复制能力。

东原物业公司自2018年成立以来，致力于基层骨干力量的培养与积淀，建立了科学顺畅的管理流程，形成了成熟有效的运作体系。此次南京项目管理团队虽说来到陌生的省份，却依旧有条不紊按模式拓展，组建队伍，带队开荒，培养新项目专职物业工作人员，严格工作方法，理顺管理流程，与物业管理总部实现无缝对接。将新项目的管理同样纳入远程管理体系，成功降低了管理成本，提高了管理效率。公司主管按规定每天定期对项目进行远程影像巡查，并不定期对项目进行线上线下抽查，项目现场严格执行每天按时图文作远程工作汇报制度，在按标准完成当日工作的基础上，配合主管进行随机工作调度；并与业主组建工作群，及时听取业主意见，积极回访业主，满足业主个性需求。

经过近两周的磨合，如今的南京市江宁区汇川大厦八层已是焕然一新，五星级物业管理的加持，一尘不染的办公环境，彬彬有礼的物业服务，带给员工更好的办公体验，给来访的业务单位极佳的第一印象，助力了公司南京中心的标准化建设。

东原物业公司作为子公司重要业务板块，在不断巩固局内市场、为一局员工提供更为优质的物业服务的同时，放眼局外，抢抓机遇，重点围绕企业办公楼和写字楼物业管理领域深耕细作，努力培养专业精干、素质过硬的物业管理人才，大力发展高端物业服务市场。

此次随水电一局落子南京，正是物业公司一次难得的发展良机。只有充分依托母公司的发展，才能更为全面的延伸物业公司市场范围，为东原物业品牌建设带来质的飞跃，从而实现打造具有鲜明东原特色物业品牌的目标。南京项目的正式启动，同样也是东原公司服务母公司，为水电一局立足华东区域、实现“双核驱动”发展的战略愿景和区域布局贡献力量的充分体现。