水电一局东营项目位于山东省东营市东营区，进场施工三年以来，项目把安全工作作为一切工作的首要保障，始终秉持“一切工作为安全让路、一切政策向安全倾斜、一切资源对安全保障”的安全管理原则，实现了进场三年无安全生产事故的目标。其“三如”管理抓好安全的工作理念已深入人心，得到了大家的高度认可，并变为行动自觉。

秉持如临深渊的心态抓安全

“侥幸心理是安全管理的大敌，安全风险时时存在，但我们可以从思想上重视，行动上落实，就可以远离危险。”项目主要负责人仲启波说。东营项目部当前承建的金湖银河片区市政配套工程（二期）各作业面地上、地下原有各类管线障碍物分布复杂，稍有不慎就可能造成人员受伤和经济损失。

为进一步强化一线作业人员安全意识，项目部陆续开展了安全包保、班组安全建设，坚持“简短、切题、实用”的原则，项目部班子成员、各职能部门负责人积极参加班组班前会，每日利用开工前10分钟时间对昨日工作任务完成情况与存在的问题进行通报、并对当日施工中存在的危险源和应采取的安全防护措施进行讲解和同类型事故案例分享，通过这种坚持不懈的教育方式，使施工人员将安全制度铭记于心、固化于行。

项目安全总监李强说：“我们注重教育内容多样化，采取组织观看安全宣传/警示视频和实地体验的形式，将安全管理知识、操作技能、典型事故案例和现场安全隐患等内容展示给受教育人员。”项目部根据现场施工情况及季节性变化情况，在月度工作计划中明确本月安全教育培训工作计划，对施工班组先后开展了消防安全教育、施工用电安全、署季施工、有限空间作业等多种安全教育。截止目前，开展教育培训共计16场次，培训人次达到337名。

为了让大家切身体验安全工作不到位带来的伤害，项目部定期组织现场施工人员进行体验式教育，通过VR视觉体验、高处坠落体验、灭火演示体验、安全帽撞击体验、急救体验等施工中易发生安全事故的实体体验，让施工人员能够亲自感受、亲身体验、亲身感悟，切实了解施工生产中的不安全因素和不安全行为带来的伤害，同时使“带着感情做安全”的理念以更感性的方式深入人心。

“这么复杂的施工环境，地上有高压线，地下密布输油管线、国防光缆、热力以及给水等障碍物，思想上要时刻保持如临深渊的心态，不抓安全是谋财害命，抓不好安全就是草菅人命！”项目生产负责人伏胜平说。

坚持如履薄冰的状态管安全

施工区域地上、地下各类障碍物分布错综复杂，涉及众多产权单位，又毗邻东营市一中以及小区，安全问题一直是重中之重。

安全生产没有旁观者，不应有局外人。为创建全员参与的工作机制，营造群防群治工作氛围，项目经理与各分管领导、部门负责人，各分管领导与各部门负责人，各部门负责人与部门人员，均层层签订了安全生产责任书，明确安全生产目标的责任范围，规定奖惩措施。同时，项目部将施工队伍纳入项目安全管理体系，与各队伍负责人签订安全生产责任书，队伍负责人与班组长、班组长与班组施工人员签订安全承诺书，安全承诺书层层签订到一线工人，达到管理层到一线作业人员全覆盖。

86份安全生产责任书和75份安全承诺书放在案头，是一份沉甸甸的责任。“提心吊胆是我的常态，尤其是在清表和路床开挖施工期间，我感觉我自己都要神经衰弱了。我实在担不起这个责任，如果有事，我怎么面对他们的家人。”李强说。

为保障施工安全，项目部施行安全网格化管理，划分安全“责任田”，每个协作队伍安排一名分管领导和部室负责人进行包保管理，每个施工作业面配置一名专职安全管理人员进行安全监管，每月月底进行考核，责权分明，压实压紧各层级安全责任。

“管理中时刻保持如履薄冰的状态，我觉得我的冰比别人更薄。安全管理必须有这个意识。”李强说。

保持如坐针毡的姿态保安全

“我是东北人，大大咧咧，但在安全这个事情上，不敢有一点马虎，在施工现场更是絮絮叨叨，很多人说我杞人忧天，婆婆妈妈招人烦，但你不干安全，肯定体会不到”项目部安全员宋占林说，“伤一个人，就是毁了三家人的幸福和未来，我肩上的担子实在不轻。”

项目施工前期，项目部自广利河桥桥梁桩基施工、西二路雨水泵站深基坑施工到潍坊路一体化泵井深基坑施工等关键工序，项目部全部编制专项施工方案，严格执行三级安全技术交底，使各级人员对施工工序、存在的安全风险及防控措施了解学习，并运用到施工管控过程中去。同时，项目部实行安全生产包保，施工过程中由分管领导和各部门负责人现场进行包保带班、全过程盯控，确保现场安全施工。

“安全工作不是雷阵雨，更不是做给谁看，必须保持如坐针毡的姿态，把各项安全规定落实到每个岗位每个施工环节，每个环节保证安全，人人懂安全，人人会安全，从要我安全到我要安全，这才是安全管理的应有之义，让安全之风流行起来！”李强说。